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- 4 Relfections weekly
- Die vier Reflektionsfragen:
- Was sind die zentralen Errungenschaften der letzten Woche?
- Welche Erkenntnisse hast Du gewonnen?
- Vor welchen inhaltlichen Herausforderungen stehst Du gerade?
- Worauf fokussierst Du Dich in der kommenden Woche?
- Bonus: Wie zufrieden bist Du mit der vergangen Woche? (1-10)
- jedes “Issue” (Problem, Fehler, Rückschlag) sollte erfasst werden
- Fehler passieren, das ist kein Problem → sie müssen nur sauber reflektiert werden
- Reflection after the Doing → Done
- Was hat gut funktioniert?
- Was hat nicht gut funktioniert?
- Was würden wir nochmal so oder genau anders machen?
- Was haben wir gelernt?
- Was können wir am Prozess oder der Zusammenarbeit verbessern?
- Heartbeats Ende des Quartals
- Roten Faden in den 4Rs finden
- Fassen die Arbeit des letzten Zyklus aus der Perspektive der Rolle zusammen
- Fassen die Big Picture Errungenschaften zusammen
- Werfen ein Licht auf die generelle wichtigkeit der Arbeit
- Aber auch auf die kleinen Dinge, auf die es ankam
- Es ist keine reine Lobeshymne, sondern gleichfalls eine Würdigung der Rückschläge und Herausforderungen
- Die gezogenen Lehren und Schlüsse werden zusammengefasst
- Helfen allen, nicht nur den direkt Beteiligten über gut gemachte Jobs und erfolgreichen Fortschritt sauber zu reflektieren
- Aussenperspektive von Führungskraft und Mitarbeitern auf die eigenen Reflektionen bekommen durch Feedback auf die Heartbeats
- Transparent