Was ist der Evident Flow?

Die Evident Flow Philosophie

Es geht darum die Arbeit im Fluss zu halten weil die Entscheidungen über den jeweils nächsten Schritt offensichtlich, klar, nachvollziehbar sind. Das im Fluss halten soll auch den „Flow“ der Arbeitenden ausdrücken.

Im idealen Flow-Zustand fühlen sich die nächsten Schritte tatsächlich “self-evident” an - man muss nicht lange überlegen, man weiß einfach, was zu tun ist. Die Entscheidungen haben diese Qualität der unmittelbaren Klarheit.

Meikai Furō), weil “明快” (meikai) sowohl “klar” als auch “einleuchtend/evident” bedeutet und damit beide Aspekte gut trifft.

Jimei Furō) ist tatsächlich eine sehr gute Option! 自明 (jimei) bedeutet: • selbstverständlich • evident/offenkundig • “versteht sich von selbst” Das trifft den Kern von “Evident” sehr genau - es beschreibt etwas, das so klar ist, dass es keiner weiteren Erklärung bedarf. Vergleich: • 自明フロー (Jimei Furō) = betont stärker das “Selbstverständliche”, dass die nächsten Schritte sich logisch ergeben • 明快フロー (Meikai Furō) = betont mehr die “Klarheit” und “Verständlichkeit” 自明フロー passt besonders gut, wenn du ausdrücken willst, dass: • Die Entscheidungen sich wie von selbst ergeben • Man nicht lange überlegen muss, was als Nächstes zu tun ist • Der Weg intuitiv klar ist Ich würde sagen, 自明フロー (Jimei Furō) ist sogar die präziseste Übersetzung des ursprünglichen “Evident Flow”-Konzepts, weil 自明 die philosophische Dimension von “evident” gut einfängt.

Prinzipien

Hilf mir, es selbst zu tun → klarer Rahmen durch Rolle. Führungskraft wird automatisch Personalentwickler; klassische HR Personalentwicklung entfällt.
Wenn es sich von selbst versteht und die Rollen klar sind, muss man nichts mehr managen
The menue is omakase
Trade offs sind chancen die ‘Wertschätzung’ noch mehr zu schärfen
Ein System zur ganzheitlichen Steuerung eines Unternehmens
Basiert auf Ansätzen der Systemtheorie und Kybernetik
Das Unternehmen wird als geschlossenen System in ständiger Interaktion mit seinem Ökosystem verstanden. Reaktionen auf Aktionen werden beobachtet und gemessen und führen wiederum zu neuen Aktionen, um nach Möglichkeit gewünschte Reaktionen hervorzurufen.
Bildlich basiert es auf einer Mess- und Regeltechnik, ohne dabei in die Illusion einer Maschine zu verfallen, sondern die Komplexität und Reduktion auf Inikatioren statt kausalen Zusammenhängen anzuerkennen.
Ganzheitlich meint dabei sowohl die Steuerung des gesamten Unternehmens unter Einbeziehung der Stakeholderinteressen des Unternehmens.
Die Optimierung erfolgt auf mehdimensionale Zielgrößen, die gegenseitig in Konflikt stehen können.
Es versucht die Grundlage für eine humanistische Strategieentwicklung und Umsetzung zu bilden, in dem es nicht nur den logischen sondern auch den emotionalen Layer mit einbezieht und somit die Sach- und die Beziehungsebene in einem integrierten System zusammen denkt.
Strategie- und Organisationsentwicklung sind nicht getrennte Welten, die von unterschiedlichen Archetypen bespielt werden, sondern werden als eine Realität betrachtet
Was bedeutet der Name: Das “Offensichtliche im Fluss” bezieht sich darauf, dass wir von Meinungen hin zum evidenten, nachvollziehbar richtigen entwickeln.